Transformer les bâtiments pour mieux prendre soin
Diriger un établissement médico-social aujourd’hui, c’est composer avec des contraintes fortes, une pression permanente, des équipes en tension, des familles exigeantes et des bâtiments parfois inadaptés aux usages actuels.
Le bâtiment devient alors bien plus qu’un support : il est un levier pour redonner du sens, améliorer la qualité de vie au travail, renforcer l’attractivité de l’établissement, rassurer les familles et offrir aux résidents un véritable lieu de vie digne, chaleureux et sécurisant.
Chez Moringa Immobilier, nous accompagnons les établissements médico-sociaux dans leurs projets de transformation avec une conviction forte : le bâtiment doit être au service du projet humain, du soin, du bien-être… et de la vie.
Un chef d’orchestre pour piloter votre projet de transformation en toute sérénité
Un projet immobilier aligné avec votre projet d’établissement
Un levier d’attractivité pour vos équipes et de confiance pour les familles
Une sécurisation des décisions à chaque étape clé
Écouter, observer, cadrer
Nous commençons par une rencontre avec la direction, une visite approfondie de l’établissement et une concertation des équipes.
Qu’il s’agisse d’un EHPAD, d’une résidence autonomie ou d’un établissement pour personnes en situation de handicap, nous prenons le temps de comprendre votre bâti existant, son histoire, ses usages et ses limites.
Nous observons le quotidien dans des bâtiments souvent construits il y a plusieurs années, parfois très marqués par des matériaux, des organisations ou des logiques qui ne correspondent plus aux attentes actuelles des résidents, des équipes et des familles.
Nous analysons ce qui fonctionne, ce qui fatigue, ce qui freine l’accompagnement, et ce qui pourrait être transformé, que le projet concerne une rénovation, une réhabilitation lourde, une extension, une surélévation ou une reconstruction.
À l’issue de cette phase, nous faisons émerger les premières bases du projet : grandes attentes du futur bâtiment, possibilités réglementaires (PLU, normes spécifiques, SDMIS), contraintes du site, fonctionnement en site occupé ou non, premières hypothèses de surfaces, d’évolution et préconisations.
Vous disposez d’un premier cadre clair, réaliste et adapté à votre situation spécifique.
Définir précisément le futur projet
À partir de ce cadre, nous entrons dans une programmation détaillée du projet, en lien étroit avec la direction et les équipes.
Cette étape comprend l’élaboration d’un programme fonctionnel précis et d’une notice descriptive complète, qui posent le cadre technique, organisationnel et d’usage du futur établissement.
Nous intégrons un architecte dès cette étape pour vérifier la cohérence spatiale des intentions, affiner les surfaces, les organisations, les ambiances, et poser les bases techniques et réglementaires du projet.
Vous disposez d’un document de référence solide, qui sécurise toutes les étapes à venir.
Monter le projet de façon opérationnelle
Le projet entre ici dans sa phase pleinement opérationnelle.
Nous constituons ou complétons l’équipe projet (architecte, bureaux d’études, partenaires manquants si besoin) et nous pilotons l’ensemble des études.
Nous assurons le montage complet de l’opération : esquisse, avant-projet, dépôt du permis de construire, préparation du DCE, analyse des offres et choix des entreprises.
Nous accompagnons également les échanges avec la collectivité et les partenaires concernés.
Le projet devient un dossier prêt à être construit, sécurisé techniquement, réglementairement et financièrement, tout en restant pleinement aligné avec les attentes de votre établissement.
Avant le démarrage des travaux, nous présentons le projet à l’équipe et aux habitants, afin de valider les usages et de s’assurer qu’il correspond aux besoins exprimés à chaque étape.
Suivre le chantier jusqu’à l’ouverture du site
Nous assurons le pilotage global du chantier : suivi des travaux, coordination des acteurs, gestion du planning, arbitrages techniques, suivi financier et lien quotidien avec la maîtrise d’œuvre et les entreprises.
Nous nous positionnons comme le chef d’orchestre de l’opération, pour vous soulager de la complexité technique tout en vous rendant compte régulièrement.
Tout au long du chantier, nous organisons des visites avec les résidents et les équipes pour leur permettre de s’approprier progressivement les futurs espaces et de vérifier que les usages ne sont jamais oubliés dans les choix techniques.
Nous accompagnons l’établissement jusqu’à l’ouverture effective du site, notamment lors de la commission de sécurité, et restons présents, si besoin, pendant les premiers mois d’exploitation et durant la garantie de parfait achèvement (GPA).
Vous bénéficiez d’un accompagnement continu jusqu’à la prise en main réelle du bâtiment par les équipes et les habitants.
Parfois, vous n’avez pas besoin d’une mission globale, mais simplement d’un regard extérieur, d’un pilotage ponctuel ou d’un appui technique pour sécuriser une étape.
Moringa Immobilier intervient selon vos besoins : diagnostic, programmation, analyse des offres, ateliers avec les équipes, aide à la décision ou accompagnement sur un point précis.
Une présence juste, au moment où elle est la plus utile, pour vous permettre d’avancer sereinement.
Nous défendons une approche du bâtiment fondée sur la logique domiciliaire : un lieu où l’on peut réellement vivre, et pas seulement être accueilli.
Des espaces à taille humaine, chaleureux, apaisés, qui favorisent l’autonomie, les relations, la liberté de mouvement et le sentiment d’être « chez soi ».
Nous croyons que la liberté n’est pas opposée à la sécurité, et que l’autodétermination (pouvoir choisir, faire par soi-même, garder ses habitudes) est une véritable forme de soin.
Nous croyons aussi à la force des petites unités de vie, à des espaces pensés pour réduire le bruit, la fatigue, la désorientation, et redonner du sens au quotidien des résidents comme des équipes.
Au-delà des murs, nous accompagnons des transformations progressives, respectueuses des directions et des équipes, en repensant les espaces, les usages et les postures, pour créer des lieux où l’on accompagne avec dignité et où l’on aimerait réellement vieillir.
Non, mais nous avons une expertise poussée sur ce secteur, avec plusieurs projets accompagnés. C’est un environnement que nous connaissons bien et qui nous tient à coeur.
Oui ! Nous intervenons en tant qu’AMO et facilitateur. On coordonne, on éclaire, on sécurise le projet. On ne remplace personne, on fluidifie les échanges.
C’est justement notre valeur ajoutée. On avance efficacement, sans surcharger vos équipes déjà très sollicitées.
Oui, bien sûr. On sait adapter le projet et son phasage aux contraintes de fonctionnement et de sécurité.
04 81 13 20 07 ou 06 13 15 23 36
Interventions dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes (et au-delà sur demande)
